Personal coaching levert rendement op voor zowel werkgevers als werknemers. Er treedt een verbetering van het werk op, een doorbreking van de huidige situatie, er ontstaat tijdwinst en gemak (ik neem veel begeleiding uit handen), omzetgroei en een verbeterde werksfeer. Voor de individuele medewerker kun je denken in termen van persoonlijke ontwikkeling en groei, nieuwe (sociale) vaardigheden en toegenomen zelfvertrouwen. Of zoals een van mijn cliënten het ooit verwoordde: ‘Wat een simpele maar doeltreffende manier om naar mijn probleem te kijken. Daardoor is mijn probleem er niet meer.’

Zijn dit herkenbare situaties? Het loopt niet lekker met een van jouw managers, leidinggevenden, collega’s. Er zijn afspraken gemaakt, telkens weer. Zo gaan we het doen, zo zal het wel beter gaan. Maar de resultaten die je verwacht, blijven uit. Het lijkt wel of de manager, teamleider of collega blokkeert. Maar waardoor? Wat houdt hem of haar tegen? Je zoekt het antwoord op de vraag: ‘waar komt dit vandaan?
Inzicht biedt ruimte en oplossingen. En mijn personal coaching geeft dat inzicht. Verlaagt drempels. Biedt persoonlijke balans. En dat komt het werk ten goede. Komt jou als mens, als werknemer of als ondernemer ten goede. De output. De omzet. De sfeer. Een veranderingstraject met mij levert dan ook per definitie winst op. Jouw rendement.

Tri-fact is in 2004 opgericht door mij, Eugenie Mion (1968). Mijn doel is persoonlijke overtuigingen activeren. Mijn hart ligt in het helpen ontwikkelen van mensen. Dat kan door het aanleren van vaardigheden of attitudes. Maar ik behaal het meeste resultaat, wanneer ik persoonlijke overtuigingen activeer door het onderbewustzijn aan te spreken. Hierdoor komt een enorm potentieel vrij en zijn grote ontwikkelingen mogelijk. Mijn ervaring deed ik op bij een groot internationaal bedrijf waar ik verantwoordelijk was voor trainingen in de Benelux. Ook werkte ik als senior trainer bij een gerenommeerd trainingsbureau samen met diverse financiële instellingen, zakelijke dienstverleners en bouw- en logistieke bedrijven. Door deze contacten ben ik mij bewust geworden van het rendement van optimaal presterende mensen en zag ik het belang in van persoonlijke coaching en begeleiding.

De werkwijze. Tri-fact coacht individueel. In de meeste gevallen krijg ik mijn opdrachten van werkgevers of HR-functionarissen, maar ook rechtstreeks van mensen die dat voor zichzelf wensen. Nadat ik over de problemen ben geïnformeerd, bereid ik mij voor op het kennismakingsgesprek. Daarin spreken we het vertrouwen in elkaar uit en komen de te bereiken doelen en de hoeveelheid beschikbare tijd en energie aan de orde. Met elkaar koppelen we dat terug aan de opdrachtgever, als daar sprake van is. Afhankelijk van de te halen doelen en de beginsituatie, bepaal ik vervolgens het aantal sessies wat nodig is. We spreken de frequenties van de sessies af. Dan gaan we het traject in en zoeken we naar antwoorden, vragen, drempels, oplossingen. Dat doen we op een locatie bij jou in de buurt. Ook thuis ben je voortdurend met het zoekproces bezig. Intussen houd ik eventueel je opdrachtgever op de hoogte van de voortgang. En na afloop evalueren we met alle betrokken partijen.